金鼠辞岁，福牛拱门。转眼我们就将告别难忘的2020年，迎来2021年的******缕阳光。值此辞旧迎新的美好时刻，我向一年来一路风雨同舟、砥砺前行的瑞驰家人们，向关心支持瑞驰发展的社会各界同道，致以新年的祝福！

刚刚过去的2020年，是注定让我们终生难忘的一年。百年一遇的新冠肺炎疫情，打乱了整个社会正常的生产生活秩序。恐慌与焦虑、彷徨与期盼、欣喜与感动，伴随着人们度过了整个2020年。受疫情影响，全球经济跌入低谷。按照国际货币基金组织（IMF）的预测，2020年全球经济将萎缩4.4%，相当于2009年跌幅的7倍，为上世纪30年代经济大萧条以来***严重的衰退。

2020年是我国******建成小康社会、实现******个百年奋斗目标之年，也是进入21世纪以来中国经济面临挑战******的一年，疫情对我国经济社会发展带来前所未有的冲击。面对疫情和复杂严峻的国内外环境，中国政府精准施控，科学管理，同时出台了双循环、六稳六保、重塑供应链等一系列强有力的经济政策，统筹推进疫情防控和经济社会发展工作，在有效控制疫情的同时，确保经济持续稳定恢复，前三季度实现经济增速0.7%，预计全年将实现经济正增长，并且很可能是2020年全球******实现正增长的主要经济体。******再一次领略了中国精神、中国力量和中国担当。

2020年，疫情同样对瑞驰的发展带来了非常严重的影响，年初的战略部署受到严重干扰，之前良好的发展势头也受到了遏制。具体到公司的各个业务板块，可谓有喜有忧。其中国内业务受疫情之下餐饮等行业大萧条的影响，出现了较大幅度的下滑。而国际业务则克服了疫情黑天鹅、人民币升值、国际局势动荡等不利因素，逆势实现了增长。并且在产品结构调整、新兴市场开发等方面也取得了很大的成绩，新开发的三文鱼水饺、三文鱼鱼松、烟熏三文鱼等产品已成功出口到北美、欧洲、东南亚等市场。与此同时，新的海洋食品研发、制造及冷链物流基地（瑞驰食品、瑞驰冷链）也于2020年如期竣工并投入使用。各生产车间陆续开工投产，新老工厂实现平稳过渡。研发中心也已经开始承接各项研发业务。瑞驰的产业转型升级达到了新的高度。

回首2020年，是瑞驰发展史上******挑战的一年。针对目前的窘况，我们真的需要静下心来，进行深刻的总结和反思。看似是疫情的影响，实则是得过且过的不思进取，是面对不确定性的无能为力，是惧怕变革的故步自封。看似是由于客观因素造成的，实则是因为我们主观上的不作为、不落实、不进取、不担当。

即将到来的2021年，我们必须痛定思痛，以终为始，以已为非，不忘初心，砥砺奋进，尽快扭转目前国内市场的不利局面。我们决不能继续窝窝囊囊的止步不前，我们要敢于向自己宣战，敢于革自己的命，变革创新，锐意进取。要深刻理解“破界、重构、升维”的战略意义，以破釜沉舟、壮士断腕的决心和勇气，打破旧******，创造新瑞驰。

2021年我们将重新梳理和规划企业发展战略，依托新产业基地，加快产业转型升级。继续深化大品类战略，打造中国三文鱼领军企业。构建新产品研发体系，加大研发投入，优化产品结构，提高产品附加值。强化品牌建设，明确各品牌定位，形成以“海大厨”为主品牌的品牌矩阵。大力推行数字化战略，加快数字化、智能化转型，构建数字化运营能力，聚焦创造顾客价值，实施智慧生产，重构商业生态，实现产业升维。

2021年我们将以人为本重构组织生态，打造自我驱动自我进化型组织。有效******人的创造性、主动性，使组织具有强大的自我驱动能力。构建生物型组织，让组织在无控制过程中完成自主进化、自主生长、自我修复、自我精进、自我净化，以适应变化莫测的外部市场环境。建立学习型组织，通过瑞驰大讲堂，传播瑞驰企业文化，提高员工素质。

2021年我们还将进一步加强企业文化建设，与时俱进，重新赋予企业文化新内涵，构建凝心聚力、传递价值、使命、担当的创新、奋斗文化。让企业文化根植于每一个瑞驰人的心中，使其成为瑞驰可持续发展的核心竞争力。

总之，2021年我们要打破认知边界，彻底更新自我，让人生不设限，企业无边界。重构商业生态，重构组织生态，重构顾客价值，更换赛道，升维竞争，让瑞驰重新驶入发展的快车道。

恩格斯曾说过，“没有哪一次巨大的历史灾难，不是以历史的进步为补偿的。”在疫情还没有被完全遏制、在大多数企业还在苦苦挣扎的艰难时刻，我们坚信疫情的寒冬终将过去，春天一定会如约而至。只要我们不忘初心，戮力同心，奋楫笃行，就一定会否及泰来。

罗曼罗兰说：“******上只有一种真正的英雄主义，就是认清了生活的真相后还依然热爱它。”

***后再一次祝大家新年快乐，好运常伴。

——董事长 邓恩堂