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07月

瑞驰大学开学典礼

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       2018年6月11日,瑞驰集团于集团总部举行“瑞驰企业大学开学典礼暨线上云课堂启动仪式”。

       经过几个月的精心筹备,瑞驰企业大学互联网平台成功上线。


       在启动仪式上,集团董事长邓恩堂先******表了重要讲话,系统、深刻地阐述了瑞驰企业大学成立的重要性和必要性,号召广大员工积极参与,凝心聚力,共建学习型组织,努力提高个人综合素质,为实现“瑞德恒信,驰誉百年”的宏伟愿景,提供强大的人力智力保障。同时,对学生们普遍关心的问题进行了详细的阐述。

       为什么要成立瑞驰企业大学?

       ******管理大师加里·哈默尔曾说,企业经营的是什么?既不是产品组合,也不是服务组合,而是能力组合,这种能力组合在本质上决定了企业与企业之间的差异,在根本上决定了企业与企业之间的强弱。

       知识经济时代,市场沉浮变幻莫测,不断求创新、图发展的工匠精神,才是每一位员工、每一个企业把诚意刻入岁月的厚重信仰。压倒骆驼的不是过往任重而道远的旅程,更不是所谓的***后一根稻草。而是熬过漫漫修远路之后,茫然四顾却依旧不知路在何方?

       瑞德博学,驰誉笃行。瑞驰要做的,就是打造一个学习型组织,让每一位员工明确方向,在不断的学习中,成就工匠之心,更卓越地把握人生,更自信地追求幸福。

       怎样在瑞驰企业大学中学习?

       《中庸》曾深入地阐述了为学五道——博学之,审问之,慎思之,明辨之,笃行之。此五道:首要博学,海纳百川,兼收并蓄,博采众长,方成有根之木,有源之水;次为审问,学有不明,必将穷究,不耻下问;三为慎思,对凡所学,多加分析,周密思考,方为己用;四为明辨,真伪良莠,多辨方明。

       彼得·圣吉在《第五项修炼》一书中提出:个人的学习不是一个一蹴而就的项目,而是一个永无尽头的持续不断的过程。而组织学习根植于个人对于学习的意愿与能力,也会不断学习。当团体真正在学习的时候,不仅团体能产生出色的效果,其个别成员的成长速度也比其他的学习方式来的更快。

       知识经济时代,企业经营就像是莲花,收入、利润、规模,都是浅浅浮在水面上的那朵花,这朵花能否灿烂绽放,完全完全取决于水面下那些看不见的根系和养分。瑞驰企业大学,不仅仅是一个学习知识的平台,更是瑞驰创新与发展的“赋能引擎”。学习型组织的实质是,一个发现——纠错——成长的循环过程。在这个过程中,逐步在组织内建立组织系统思维能力,进而******促进企业的创新与发展。营造团队学习氛围,打造系统学习平台,培养系统思考能力,成就“群众智力”和持续的创新能力,从而成为“能不断创造未来的组织”。

       瑞驰企业大学,就是要为员工创造终身学习的平台,激发每一位员工的潜能,提升个人心智与素养,完善价值观;进而成立学习组织,培养团队的组织创造力和自我进入能力;从而审时度势,与时俱进,更高层次地践行“做海洋食品专家,为大众健康服务”的崇高使命。


       启动仪式上,云学堂线上培训老师向学生们细致地讲解了线上平台的使用方法、考核规则以及注意事项,同学们认真听讲,积极参与,并表示将珍惜公司给予的机会,充分利用学习平台,学习知识,掌握本领,为公司的发展做出更大的贡献。